Torben Rohde Consulting er en selvstændig rådgivningsvirksomhed, der siden sommeren 2024 har hjulpet små og mellemstore virksomheder med bæredygtighed og ESG-rapportering. Som Valified Certified Partner bruger Torben platformen som det centrale omdrejningspunkt for sit konsulentarbejde til at samle, strukturere og dokumentere kundernes ESG-data ét sted.
Med en baggrund som statsautoriseret revisor kombinerer Torben Rohde solid forretningsforståelse med et stærkt engagement i bæredygtighed. Hans fokus er ikke specifikke brancher, men SMV’er generelt, særligt virksomheder, der mangler tid, ressourcer og overblik til selv at navigere i ESG-kravene.
ESG-data samlet i én struktur
Virksomheder kontakter Torben Rohde, når ESG pludselig bliver et konkret krav i deres forretning. Behovet kan opstå på flere måder: Nogle bliver mødt af rapporteringskrav fra større kunder eller offentlige samarbejdspartnere og har brug for dokumentation for at fastholde eksisterende relationer. Andre oplever et stigende pres fra banker og investorer, som efterspørger strukturerede ESG-data som en del af kredit- og risikovurderingen.
Torben Rohde, ejer af Torben Rohde Consulting, forklarer:
“At ESG er blevet en konkurrenceparameter, er også tydeligt når jeg får henvendelser, fordi kundens konkurrenter er begyndt at udarbejde ESG-rapportering.”
Ved at bruge Valified samles kundernes ESG-data i én fælles struktur. Det giver overblik, sammenlignelighed og et dokumenteret grundlag, der kan genbruges på tværs af rapportering, dialog med bank, bestyrelse og øvrige interessenter. ESG går fra at være fragmenteret viden til et samlet beslutningsgrundlag.
Samtidig møder Torben Rohde også virksomheder, hvor ESG-arbejdet drives af ejerens egne værdier og ønsket om at gøre en reel forskel. Han fortæller:
“Men jeg møder også mange virksomheder, hvor drivkraften kommer fra ejerens eget værdisæt om at gøre en forskel for en mere bæredygtig verden.”
.jpg)
Fra dataindsamling til strategisk rådgivning
I starten opbyggede Torben Rohde ESG-rapporteringer manuelt, men han oplevede hurtigt, at det både var tidskrævende og svært at skalere, hvis kvaliteten samtidig skulle være høj. Han havde behov for en mere struktureret tilgang, hvor han kunne bruge mindre tid på gentagelser og mere tid på selve rådgivningen.
Med Valified har han fået en ramme, hvor data indtastes én gang og genbruges på tværs af rapporteringen. Det frigør tid til analyse, prioritering og dialog med ledelsen, og rådgivningen flytter sig dermed fra opgaveløsning til strategisk sparring, hvor ESG kobles direkte til drift og forretningsbeslutninger.
Frigør tid til den strategiske del af rådgivningen
For Torben Rohde har samarbejdet med Valified styrket hans måde at arbejde på som rådgiver. Den faste struktur gør det muligt for ham at arbejde systematisk på tværs af kunder, uden at gå på kompromis med den individuelle tilpasning. Det giver bedre overblik og frigør tid til den strategiske del af rådgivningen.
Som han selv beskriver forskellen:
“Fleksibiliteten fandt jeg i Valifieds løsning samtidig med at platformen sikrer systematisk brug af den indtastede data og overfører dataene til de relevante afsnit. Det blev derfor hurtigt tidsbesparende for mig, og jeg kan bruge mere tid på min rådgivning.”
Den tid, han sparer på manuel strukturering og gentagelser, investerer han i stedet i analyse, prioritering og dialog med ledelsen. Det har styrket hans faglige position som ESG-rådgiver og gjort det lettere at skalere forretningen, uden at kvaliteten falder.
Samtidig giver det ham tryghed i rådgivningen, at arbejdet sker inden for en ramme, der følger gældende krav og standarder, så han kan fokusere på værdiskabelsen frem for det tekniske.
En øjenåbner for hele organisationen
Torben Rohde oplever, at mange af hans kunder i starten ser ESG som noget komplekst og svært at overskue. En vigtig del af hans arbejde er derfor at gøre området konkret og håndgribeligt. Når struktur og retning først er på plads, får virksomhederne et klart billede af, hvor de står, og hvad deres næste skridt bør være.
For ham handler det ikke kun om at levere en rapport, men om at skabe et arbejdsrum, hvor han og kunden samarbejder tæt om indholdet. Det giver fremdrift og ejerskab i processen. Torben Rohde forklarer:
“Ved at benytte Valified får mine kunder og jeg en meget fleksibel opgaveløsning, ved at begge parter kan tilgå data og foretage løbende ændringer mm.”
Torben Rohde fremhæver, at kunderne især værdsætter, at arbejdet bliver overskueligt og lavpraktisk. De oplever, at ESG ikke længere er et uigennemskueligt krav, men noget, de kan arbejde aktivt og struktureret med.
“Mine kunder oplever at det er en simpel platform at arbejde i, og jeg oplever kun tilfredshed med at de får en simpel, overskuelig og letlæselig ESG-rapport.”
Ifølge Torben Rohde opstår den største værdi dog først, når ESG-arbejdet forankres i organisationen. Når rapporteringen bliver personlig og koblet til virksomhedens strategi, får ledelsen et stærkere grundlag for at kommunikere retning og ambitioner internt. Han oplever ofte, at processen fungerer som en øjenåbner, hvor medarbejderne begynder at byde ind med idéer og forslag.
ESG bliver dermed ikke en isoleret rapporteringsøvelse, men en del af virksomhedens daglige beslutninger og udvikling. For Torben er det netop her, rådgivningen for alvor gør en forskel, når arbejdet bevæger sig fra dokumentation til handling.
Der er forskel på at gøre det selv og at få kvalificeret sparring
En af Torben Rohdes kunder havde allerede udarbejdet en meget simpel ESG-rapport i Valified året før, men manglede overblik over, hvilke ESG-forhold der var mest relevante at arbejde videre med. Gennem interviews og fælles prioritering blev rapporteringen udvidet markant med mere data og flere relevante områder. Torben Rohde fortæller:
“Vi fik hævet ESG-rapporteringen til et helt andet niveau end tidligere, samlet mere data og rapporteret om mange flere relevante forhold.”
Resultatet blev en mere professionel ESG-rapport og en virksomhed, der nu er bedre rustet til fremtidige krav, samtidig med at rådgiverens rolle bevægede sig fra udførende til strategisk sparringspartner.
Kundernes feedback bekræfter den strategiske værdi
Den værdi, Torben Rohde skaber i samarbejdet med sine kunder, bekræftes af Peder Høeg, direktør i Asferg Smede & VVS A/S, som netop har fået udarbejdet virksomhedens Bæredygtighedsrapport 2024:
“Torben er yderst professionel og har gjort hele forløbet til en spændende og overskuelig rejse gennem ESG-junglen. Kommunikation har været let og ligetil, og samarbejdet har været både effektivt og meget lærerigt. Han har en sjælden evne til at formidle komplicerede emner på en måde, så alt pludselig giver rigtig god mening.”
For Asferg Smede & VVS A/S blev processen langt mere enkel end forventet, og virksomheden fremhæver især Torben Rohdes konkrete og målrettede tilgang som afgørende for at få løftet ESG-rapporteringen til et professionelt niveau.
Fremtidssikring af SMV’er
Torben Rohde forventer, at ESG-kravene til SMV’er vil stige markant de kommende år, særligt drevet af konkurrence og pengeinstitutternes behov for ESG-data.
“Mit råd til alle er derfor at komme i gang med ESG og som minimum få det basale på plads. Så kan der altid bygges på senere.”
Her spiller Valified en central rolle ved at sikre, at data fra starten samles struktureret og kan genbruges, så dobbeltarbejde undgås, og ESG-arbejdet bliver mere effektivt og forretningskritisk.
FAKTA om Torben Rohde Consulting
- Rådgivningsvirksomhed med fokus på ESG og bæredygtighed for SMV’er.
- Selvstændig virksomhed siden juli 2024
- Uddannet statsautoriseret revisor med over 20 års erfaring i revisions- og rådgivningsbranchen.
- Godkendt bæredygtighedsrevisor og certificeret ESG-rådgiver.
.png)
.png)
