Medarbejderne er kommet på dagsordenen. Nu skal de også med i tallene.
Der er stigende fokus på medarbejdere, trivsel og ledelse. En ny undersøgelse fra Jobindex, gennemført af Megafon blandt mere end 10.000 danskere, viser, at utilfredshed med nærmeste leder er den hyppigste grund til at skifte job. Hver femte peger på chefen.
Nu tager medierne det op. Både TV 2 og IT-Kanalen har skrevet om undersøgelsen. TV 2 kalder det et wake-up call til de virksomheder, der endnu ikke har set skriften på væggen.
For os er det ikke nyt. Det er netop det, vi taler med vores kunder om hver dag: Hvor står I, når det gælder jeres medarbejdere? Hvad betyder det for forretningen?
"Sådan er det i vores branche"
Den sætning hører vi tit. Især når talen falder på en høj medarbejderomsætning eller et højt sygefravær. Det bliver set som et vilkår, man må leve med. Man har altid haft det sådan, og alle andre har det vel også sådan.
Når vi benchmarker og helt faktabaseret viser, hvordan virksomheden ligger i forhold til virksomheder af samme størrelse i samme branche, ændrer billedet sig. Nogle opdager, at de ligger i toppen og har noget at være stolte af. Andre opdager, at de ligger i bunden, mens virksomheder, der ligner dem selv, klarer det markant bedre.
Så er det ikke længere bare sådan, det er. Det bliver en øjenåbner. Det bliver en prioritet.
Egne tal fortæller ikke meget alene
De fleste virksomheder har tallene. De ved, hvor mange der er stoppet i år, og hvor mange sygedage der har været. Et tal alene siger bare ikke, om det er godt eller skidt.
Er et sygefravær på 6 dage pr. medarbejder højt? Er en medarbejderomsætning på 20 % normalt i jeres branche? Det kan man først svare på, når tallet bliver sat i perspektiv.
Det er her, vi arbejder. Vi tager de tal, virksomheden allerede har, og sætter dem op imod branchen. Beregningerne er lavet sammen med Kraka Economics, og de bygger på data fra mere end 3.000 danske virksomheder.
Fra tal til prioritering
Når vi har sat virksomhedens tal op imod branchen, kan ejerlederen se, hvor de står. Ligger de blandt de bedste? I midten? Eller er der noget at hente?
På medarbejdersiden ser vi blandt andet på medarbejderomsætning, sygefravær og arbejdsulykker. Det er de tal, der fortæller noget om, hvordan det står til med trivsel og ledelse i virksomheden.
Samtidig regner vi det økonomiske potentiale ud i kroner. Når en ejerleder kan se, at en højere medarbejderomsætning end branchen fx koster ca. 250.000 kr., bliver trivsel ikke længere en blød dagsorden. Så står det på linje med økonomien.
Det er her, vi virkelig ser øjnene åbne sig hos ejerlederne. De opdager, hvor der skal sættes ind, og hvad der skal prioriteres først. De opdager også, hvor de allerede står stærkt.
En rejse, ikke en rapport
Indsigten er kun begyndelsen. Det spændende er at følge virksomhederne bagefter. Den ene sætter fokus på fastholdelse, den anden ser nærmere på sygefraværet, og en tredje begynder at tale om ledelse på en ny måde.
Når tallene bliver fulgt år for år, kan man se, om indsatsen virker. Så bliver medarbejderne ikke kun noget, man kan mærke. Det bliver noget, man kan se, måle og arbejde med.
De bedste medarbejdere kan vælge. Spørgsmålet er, om de vælger jer og bliver.
Kilde: Jobindex, Jobindsigt 2026, gennemført af Megafon blandt 10.024 danskere. Omtalt af TV 2 og IT-Kanalen den 30. oktober 2026.
Valified sætter tal på det, regnskabet ikke viser, og gør det til jeres næste prioritet.
.png)
