.png)
194.000 danskere oplever mobning på arbejdspladsen
Det svarer til at hver 11. lønmodtager er udsat for mobning på jobbet. Ud af dem bliver 59.000 mobbet af deres egen chef.
Det viser en ny analyse fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd.
Tallene siger noget alvorligt om dansk arbejdsliv. Men de peger også på noget andet, som kommer til at fylde mere fremover:
Hvordan ved vi egentlig, om de virksomheder, vi køber hos eller samarbejder med, behandler deres medarbejdere ordentligt?
For når man vælger en virksomhed til at løse en opgave, uanset om det er som virksomhed eller privatperson, vælger man også menneskene bag.
Det gælder, når en virksomhed hyrer en leverandør, en håndværker eller en rådgiver. Men det gælder også privatpersonen, der vælger entreprenøren til sit husbyggeri, elektrikeren til renoveringen eller bureauet til en vigtig opgave.
For hvis medarbejderne mistrives, mærkes det ofte hurtigt hos kunden.
Den person, man har haft kontakten med, bliver sygemeldt.
Tidsplanen skrider.
Kommunikationen bliver usammenhængende.
Opgaven trækker ud.
Og i mange tilfælde handler det ikke om manglende faglighed. Men om en arbejdsplads, hvor medarbejderne er pressede eller ikke bliver behandlet ordentligt.
Det handler ikke kun om pris længere
I mange år har vi primært valgt virksomheder ud fra pris, kvalitet og anmeldelser.
Men arbejdsmiljø og medarbejdertrivsel er stille og roligt blevet en del af vurderingen — også selvom mange måske ikke tænker over det endnu.
For de fleste mennesker ønsker i virkeligheden det samme:
At vælge en virksomhed, der virker stabil.
Hvor medarbejderne bliver.
Hvor der er styr på tingene.
Hvor folk trives nok til at levere et ordentligt stykke arbejde.
For virksomheder handler det om driftssikkerhed og samarbejde.
For private handler det ofte om tryghed og tillid.
Ingen ønsker at stå midt i et projekt, hvor alt går i stå, fordi virksomheden bag er præget af stress, høj udskiftning eller dårligt arbejdsmiljø.
ESG gør det synligt, som tidligere var skjult
Det er her, ESG-rapportering får betydning.
For hvor virksomheder tidligere selv kunne fortælle historien om “god kultur” og “ordentlig ledelse”, bliver det nu i højere grad dokumenteret gennem data.
I en ESG-rapport kan man blandt andet få indblik i:
- Sygefravær
- Medarbejderomsætning
- Arbejdsmiljø
- Trivsel
- Uddannelse og udvikling
- Fastholdelse af medarbejdere
Det giver et mere reelt billede af virksomheden bag facaden.
For virksomheder bliver det en måde at vise, at man tager ansvar for sine medarbejdere. At man arbejder med trivsel og udvikling, og at man har en organisation, der fungerer.
Og for kunder og samarbejdspartnere bliver det et redskab til at forstå, hvem de vælger at lægge deres opgaver hos.
God ledelse er blevet en del af virksomhedens troværdighed
AE’s analyse viser samtidig, hvor stor betydning ledelse har for medarbejdernes trivsel.
Når mobning og dårligt psykisk arbejdsmiljø fylder, påvirker det ikke kun medarbejderen. Det påvirker hele virksomheden.
Højt sygefravær, stress og stor medarbejderudskiftning har direkte betydning for stabilitet, kvalitet og leveringsevne.
Og derfor bliver arbejdsmiljø i stigende grad et konkurrenceparameter.
Ikke kun fordi virksomheder bliver mødt af flere krav. Men fordi kunder, samarbejdspartnere og private forbrugere i højere grad ønsker virksomheder, de kan have tillid til.
Fremtidens kunder vælger også kultur
ESG bliver ofte omtalt som rapportering og dokumentation.
Men i virkeligheden handler det om noget langt mere konkret:
Hvem ønsker vi at arbejde med?
Hvem ønsker vi at købe hos?
Og hvem stoler vi på til at løse opgaven ordentligt?
For når en virksomhed kan dokumentere, at den passer på sine medarbejdere, sender det et vigtigt signal om stabilitet, ansvarlighed og kvalitet.
Og i takt med at flere får øjnene op for sammenhængen mellem trivsel og evnen til at levere, kan det meget vel blive afgørende for, hvem der bliver valgt til — både af virksomheder og private kunder.
Kilder
Arbejderbevægelsens Erhvervsråd
