Kreditrisiko og klimakrav: Derfor skal autobranchen handle nu

Bilforhandlere, værksteder og underleverandører står i en ny virkelighed, hvor ESG‑ og klimakrav ikke blot er en “flere penge”‑historie, men et væsentligt element i jeres finansiering og værdi.

Kære autobranche – jeres forretning er under lup. Nye regler og voksende krav fra både myndigheder og finansielle institutioner betyder, at det ikke længere er nok at levere god service og holde driften kørende. Hvis I vil sikre adgang til kapital og styrke jeres værdi i markedet, skal I kunne dokumentere jeres konkrete bæredygtige omstilling.

Finanstilsynet og det regulatoriske skub

ESG‑risici er i dag en integreret del af bankernes risikovurdering. Finanstilsynet fastslår, at ESG skal indgå i kreditpolitikker, risikomodeller og kundedialog. European Banking Authority (EBA)’s retningslinjer træder i kraft i januar 2026 og forpligter kreditinstitutter til at analysere deres kunders evne til at håndtere både fysiske og omstillingsrelaterede ESG‑risici.Bilindustrien er nævnt eksplicit i Finanstilsynets vejledning fra september 2025:

“Et eksempel på en sektor, som kan blive påvirket af den grønne omstilling, er bilindustrien, hvor elbilers mindre behov for service og reparation kan ramme dele af autobranchen. Det kan føre til øget kreditrisiko for institutterne, idet både bilproducenter, underleverandører, forhandlere og serviceværksteder kan blive påvirket af omstillingen gennem et øget behov for investeringer og ændrede indtjeningsmuligheder.” (Finanstilsynet, 22. september 2025, s. 8)


Manglende dokumentation, usikre indtjeningsmodeller og fravær af ESG‑strategi kan derfor gøre det vanskeligere for bilforhandlere og værksteder at få kredit på favorable vilkår.

Tilsyn med bankerne, ikke specifikt bilbranchen

Et eksempel på tilsynets generelle håndhævelse er Danske Bank, som i foråret 2025 modtog et påbud efter en inspektion af bankens håndtering af ESG‑relaterede kreditrisici over for erhvervskunder. Sagen viser, at myndighederne forventer konkret handling fra finanssektoren.

Elbiler: En ny virkelighed for eftermarkedet

Omstillingen til elbiler ændrer fundamentalt vilkårene for værksteder, reservedelsleverandører og forhandlere:

  • Elbiler har færre bevægelige dele, lavere slid og sjældnere servicebehov → dét betyder ændrede omsætningsmuligheder for værksteder.

  • Underleverandører med komponenter til forbrændingsmotorer risikerer at miste markedsgrundlag.

  • Samtidig kræver omstillingen investeringer i nye kompetencer og udstyr: fx batterioptimering, softwareopdatering, energistyring og rådgivning.

Alt dette skaber et øget kapitalbehov som i stadig højere grad bliver afhængigt af ESG‑kompatible forretningsmodeller.

ESG skaber også værdi – med realistiske besparelser

Omstillingen er ikke kun en risiko. Rigtigt grebet an, kan ESG‑tiltag give målbare fordele: Miljø og energi (E) – Solceller, LED‑belysning og varmepumper kan reducere årlige energiudgifter betydeligt. Energioptimering dokumenterer også CO₂‑besparelser og kan styrke bankdialogen. Sociale forhold (S) – Gennem trivsel, fleksibilitet og ergonomi kan fraværet sænkes, hvilket sparer både rekruttering og driftsomkostninger. Ledelse og struktur (G) – Digitalisering af ledelsesværktøjer og procesoptimering kan frigøre tid og reducere risikoen for fejl og spild, hvilket styrker virksomhedens bundlinje og kreditprofil.

Hvad sker der uden ESG‑dokumentation?

  • Svækket kreditadgang: Banken kan stille større krav til sikkerhed, rente og vilkår.

  • Dårligere værdiansættelse: Ved salg eller ejerskifte kan manglende ESG‑dokumentation trække prisen ned.

  • Tabte kunder og udbud: Offentlige og større private aktører kræver ofte ESG‑dokumentation.

  • Højere driftsomkostninger: Uden energioptimering og trivselstiltag stiger el‑ og fraværsudgifter

Start et sted – og skab momentum

Du behøver ikke gøre alt på én gang. En klog tilgang kan være at begynde med kortsigtede tiltag som LED-belysning og energistyring og derfra bygge videre. Det kan være en fordel at starte med et pilotprojekt i ét hus eller én afdeling for at samle erfaringer, som senere kan bruges til at skalere indsatsen. Når medarbejderne inddrages tidligt i processen, øges både engagementet og forståelsen for, hvorfor indsatsen er vigtig og det gør det lettere at måle og opleve effekterne, både økonomisk og i forhold til trivsel og arbejdsglæde. Ved at dokumentere resultaterne undervejs får du samtidig et stærkt grundlag til at vise fremdriften over for banken, bestyrelsen og fremtidige investorer. På den måde bliver indsatsen ikke blot et spørgsmål om grøn omstilling, men et strategisk skridt, der styrker hele forretningen, uden at gå på kompromis med drift eller økonomi.

ESG er ikke længere blot et ideal, men en forudsætning. Med skærpede krav fra EBA og nationale myndigheder handler det ikke længere om, hvorvidt autobranchen skal dokumentere sin omstilling, men om hvordan og hvornår det sker. Samtidig rummer det en mulighed for bedre drift, lettere adgang til finansiering på gunstigere vilkår og en højere samlet værdi. Spørgsmålet er derfor ikke, om du skal handle, men hvor du vil begynde.

Valified binder ESG-arbejdet sammen, også i autobranchen

Hos Valified arbejder vi allerede tæt sammen med bilbranchen om at dokumentere og styrke ESG-indsatsen, både i større bilhuse og blandt mindre aktører. Vi er partner på ESG med brancheorganisationer som AutoBranchen Danmark, DBFU og AutoMester E+, og vi har etableret samarbejde med en række banker og finansieringsselskaber, herunder AL Finans, Nykredit, Spar Nord, Vestjysk Bank og Arbejdernes Landsbank.

Vores platform gør det nemt for virksomheder at kortlægge deres ESG-aftryk, udarbejde handlingsplaner og dele relevant dokumentation med både långivere, samarbejdspartnere og kunder. Og netop fordi vi allerede har integrationer og etablerede samarbejder, er der stort potentiale for hurtigt at udvide samarbejdet med flere organisationer og finansielle aktører uden tunge processer eller tekniske benspænd.

Vi samler ESG-arbejdet ét sted og gør det konkret, handlingsorienteret og værdiskabende.

Kilder:

Finanstilsynet - God praksis

EBA guidelines