Hos KIMBO Gruppen er ESG gået fra at være noget, man “bør” – til noget, man aktivt “vil”. Med afsæt i nordjysk faglighed og en vilje til at tage ansvar, har virksomheden skabt struktur og retning i deres bæredygtighedsarbejde. Med Valified som digital platform har de professionaliseret deres ESG-indsats og integreret det i både ledelse, tilbud og hverdagen på byggepladsen.
KIMBO Gruppen er et klassisk byggefirma med base i Nordjylland, dybe rødder i lokalsamfundet og en stærk respekt for godt håndværk. Gennem de seneste år har de igangsat en målrettet omstilling, hvor bæredygtighed, dokumentation og strategisk ledelse er blevet en naturlig del af virksomhedens fundament.
ESG med afsæt i egne værdier
Omstillingen startede med et ønske om at få styr på ESG – men ikke for at følge med strømmen.
“Vi ville ikke bare følge med – men arbejde med ESG, så det afspejler vores egne værdier og målsætninger,” - Lin Taudorf, ESG-chef.
Derfor valgte KIMBO at skabe sammenhæng mellem bæredygtighed og forretning fra begyndelsen. I dag er ESG tænkt ind i både beslutninger, byggepladspraksis og tilbudsgivning – og er blevet en del af den faglige stolthed, som gennemsyrer hele organisationen.
Det har samtidig åbnet døre til nye samarbejder og projekter – som f.eks. et halm-, ler- og træbyggeri, der har givet både ledelse og medarbejdere ny indsigt og motivation.
Digital struktur og dokumentation med Valified
For KIMBO var det afgørende at finde en løsning, der kunne fungere i praksis – ikke en tung rapport, men et effektivt værktøj.
“Vi havde brug for noget, der virkede i hverdagen. Det fandt vi hos Valified.”
Med Valifieds platform har KIMBO fået en digital og overskuelig rapporteringsløsning, der samler hele ESG-indsatsen ét sted. Beregninger automatiseres, rapporter deles let via app, mail og hjemmeside, og ESG-arbejdet bliver anvendeligt i alt fra strategiplaner til interne medarbejdermøder.
Praktiske valg og målbare resultater
Hos KIMBO Gruppen handler ESG om at tage konkrete skridt, hvor det giver størst effekt. De har valgt at starte med det nære – affald, energi og transport – og har skabt mærkbare resultater, der både kan måles og mærkes i hverdagen.
Deres indsats har blandt andet ført til:
- Affaldshåndtering med økonomisk effekt – 25 affaldsfraktioner bliver nu sorteret på egne pladser, og alle medarbejdere er blevet uddannet i korrekt håndtering. Det skaber både miljømæssig gevinst og færre omkostninger.
- Elbiler og varmepumpe i drift – Virksomheden har elektrificeret dele af bilflåden og investeret i energieffektive løsninger som varmepumper, der reducerer CO₂ og giver bedre energistyring.
- Trivselsindsatser, der giver respons – KIMBO arbejder aktivt med trivsel og sundhed, bl.a. gennem sundhedssamtaler, hjælpemidler og medinddragelse i ESG-initiativer.
- En organisation, der arbejder med – ikke imod – forandring – ESG er blevet en del af hverdagen. Medarbejdere viser engagement og tager ansvar for de grønne valg, og forandringer mødes med nysgerrighed frem for modstand.
“Vi så på, hvor vi havde de største mængder – og hvor vi kunne gøre en reel forskel.”
Et godt eksempel er skiftet til renere dieseltyper på byggepladserne, som giver mindre røg og færre gener for håndværkerne – og i visse projekter bruges endda biodiesel med lavere CO₂-aftryk. Solceller blev fravalgt, fordi de ikke matchede energibehovet – i stedet er der valgt strøm fra danske vindmøller. Ét klogt valg ad gangen skaber fremdrift.
ESG-forankring i hele organisationen
Hos KIMBO er ESG ikke kun ledelsens ansvar. Medarbejdere er blevet inddraget via medarbejderdage, praktiske kurser og kontinuerlig dialog.
“Det er rart, at alle får lov at være med i den grønne omstilling. Vi er stadig i begynderfasen, og det er vigtigt at prioritere de rigtige løsninger.”
I 2024 blev hele virksomheden samlet til en ESG-dag, hvor emner som affaldssortering, cirkulær økonomi og det nye ERP-system blev præsenteret. Dagen sluttede med prøve og bevis – og har styrket både viden og engagement. Især lærlinge og yngre medarbejdere viser stor interesse for emnet.
De næste strategiske skridt
KIMBO Gruppen stopper ikke lige foreløbig. I efteråret 2025 igangsætter de en strategiproces støttet af SMV Pro, som skal styrke forankringen af ESG i hele forretningsstrategien.
“Vi bruger midlerne til at skabe sammenhæng mellem vores forretningsmål og vores ESG-ambitioner – og sikre, at det hele hænger sammen fra top til bund.”
Målet er at samle ESG og forretningsudvikling i én retning – og sikre, at KIMBO er godt rustet til fremtidens krav og muligheder.
Hvad er SMV Pro?
SMV Pro er et støtteprogram under Virksomhedsprogrammet, der hjælper små og mellemstore virksomheder med at styrke deres strategi, ledelse og forretningsudvikling. Gennem et skræddersyet rådgivningsforløb kan virksomheder få dækket op til 50 % af omkostningerne til ekstern rådgivning. Forløbet munder ud i en konkret udviklingsplan med klare anbefalinger og næste skridt. SMV Pro administreres af Erhvervshusene og er støttet af EU.
Læs mere om SMV Pro her: https://virksomhedsprogrammet.dk/content/ydelser/smvpro/3d2ee73a-90fe-42c4-86fd-369399374766/
Klar til at få struktur og retning på dit ESG-arbejde?
Vil du skabe sammenhæng, dokumentation og fremdrift i jeres ESG-indsats?
Med Valified får du en digital platform, der hjælper dig med at strukturere arbejdet, samle data og dokumentere indsatsen – på en måde, der virker i praksis.
Fakta om KIMBO Gruppen
Ca. 85 medarbejdere – fordelt på tømrer-, murer- og malerafdeling
- KIMBO Gruppen har base i Aalborg og udfører både renovering og nybyg for private, erhverv og det offentlige – med fokus på kvalitet, faglighed og samarbejde.
- Virksomheden driver egne byggepladser og arbejder med lærlinge på tværs af fag – med et stærkt fokus på trivsel, udvikling og arbejdsmiljø.
- Indehaver: Kim Jacobi Nielsen
- ESG-chef: Lin Bremerstent Taudorf
- KIMBO Gruppen har udarbejdet tre ESG-rapporter via Valified og arbejder målrettet med grønne valg, affaldssortering, dokumentation og strategisk udvikling.
Læs mere om KIMBO Gruppen her: www.kimbo.dk
